سال 9، شماره 5 - ( مرداد 99/ شماره پیاپی 50 1399 )
سال 9 شماره 5 صفحات 82-71 |
برگشت به فهرست نسخه ها
فرحناز آهنگ1 
، حسن غفاری1 ، مرتضی شایانی*2
، حسن غفاری1 ، مرتضی شایانی*2
1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.
2- کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران. ،mortezashayani74@gmail.com
2- کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران. ،
چکیده: (2712 مشاهده)
هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه میان حمایت سازمانی ادراک شده و خلاقیت کارکنان با توجه به نقش میانجی تابآوری بود. پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان اداره کل جهاد کشاورزی خراسان جنوبی که 108 نفر از کارکنان با کمک نمونهگیری تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند، بودند. پرسشنامههای پژوهش شامل پرسشنامه حمایت سازمانی ادراک شده آلن و همکاران (2008)، خلاقیت کارکنان لیندی اسمیت (2010) و تابآوری کانر و دیویدسون (2003) بود. نتایج پژوهش نشان دهنده رابطه مثبت و معنادار حمایت سازمانی ادراک شده و خلاقیت کارکنان به میزان 36/0، رابطه مثبت و معنادار حمایت سازمانی ادراک شده و تابآوری کارکنان به میزان 53/0 و همچنین، رابطه مثبت و معنادار تابآوری و خلاقیت کارکنان به میزان 25/0 در سطح معناداری 95 درصد بود. در نهایت با تایید رابطه میانجیگری جزئی تابآوری و با توجه به نتایج، جهت افزایش حمایت سازمانی اداراک شده توسط کارکنان اصلاح سیستم پاداش و تنبیه، برگزاری مسابقات کارمند برتر یا مراسم گرامیداشت کارکنان و اعضای خانواده به دلیل موفقیت در مسابقات ورزشی یا میادین علمی، اعطای وامهای مختلف مسکن یا دانشجویی، افزایش امنیت شغلی مانند داشتن مرخصیهای اضطراری یا داشتن شرایط ادامه تحصیل و حتی توجه به رفاه و سلامتی، داشتن سرویس ایاب و ذهاب، کارتهای تخفیف و قرارداد با سازمانهای درمانی و ورزشی پیشنهاد میگردد.
نوع مقاله: پژوهشي |
موضوع مقاله:
روانشناسی سازمانی
دریافت: 1398/10/21 | پذیرش: 1398/12/28 | انتشار الکترونیک: 1399/5/10
دریافت: 1398/10/21 | پذیرش: 1398/12/28 | انتشار الکترونیک: 1399/5/10
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |